泡泡玛特火出圈：全球年轻人为它彻夜排队，但泡泡能撑多久？

资讯版

最近，泡泡玛特彻底火出圈了。你可能想不到，清晨六点的曼谷Central World商场，队伍已经排得老长老长，一个74岁的老太太在管家搀着的情况下也加入了队伍—只为抢一只最新款的Labubu毛绒挂件。就在一周前，她还大手一挥，买了一整套送公司年会。
  ]# M1 _* H- U/ T- ?
离这里9533公里的伦敦，一帮潮玩迷因为抢限量Labubu还打起来了，商场保安都赶紧出来维持秩序。类似的场面，已经在洛杉矶、米兰、甚至东京接连上演—凌晨四点有人裹着毯子去排队，只为买个玩偶。

泡泡玛特就这样，把中国制造的盲盒和毛绒玩具，变成了一个全球现象。你甚至可以说，它是中国玩具界冲出国门的“迪士尼”。

. ~  ^# [8 O. q1 z而且，光靠Labubu这一只“精灵小怪兽”，泡泡玛特在港股的股价一年暴涨了9倍，市值直接突破了3100多亿港元。有网友已经开始做梦：“破500，再破1000，我们靠泡泡玛特走上财富自由。”
6 ]& e' A* \# W1 t( v
4 J% y5 a9 s( W% p( M! L3 O% C但事情没这么简单。

7 h- n6 s" [* }$ C你看到的热销背后，其实暗藏隐忧
2 i2 V' K! ]' P! h% h比如说黄牛。现在Labubu的隐藏款，被炒得比奢侈品还贵，简直成了“理财产品”。但炒得越狠，假货越多，一些仿品价格甚至高过正品，消费者想维权都找不到门路。

再说盲盒模式。说白了，这就是个概率游戏——你永远不知道下一盒里会不会中隐藏款。像Labubu马卡龙系列，隐藏款在二手市场最高炒到了原价的8倍。虽然刺激了收集欲，但也让不少人质疑这是不是在“赌博”。
2 ^; O+ V4 m- M7 X. \  t& a# q
而且，中国市场在2022年就出现过“盲盒退潮”。会员复购率从2019年的58%，一路跌到了49%左右。不少玩家吐槽：热门款都被黄牛抢了，自己根本买不到，热情自然也就慢慢消散了。
0 L1 P" ^/ P3 c( Z( m; n
, A' y/ s! ^/ `+ c$ q( |2 x/ ?爆红之后，能不能长红？
3 ?; {( m+ j" i+ N" G( P泡泡玛特能火起来，不得不提他们的创始人王宁。他是河南人，大学那会儿就开始自己创业，做足球培训、开影像工作室，商业嗅觉很灵。

6 W$ m3 Q8 f4 G* i2010年，他在香港的LOG-ON集合店里第一次看到潮玩，瞬间被点醒。第二年，他就在北京开了第一家泡泡玛特。最开始也吃了不少苦，员工集体辞职、产品卖不动，但他一直咬牙坚持。

( q" o! a' `3 d4 @! Z) @: k直到2015年他去日本，看到Sonny Angel这种“盲抽小玩偶”月销十万只，他才意识到这事有搞头。第二年泡泡玛特签下了Molly这个形象，加上盲盒机制，才真正打开市场。
5 o# h% m' G" j3 Q
9 M% u8 e2 q7 D$ U之后的发展就一路高歌猛进，2020年在港交所上市，市值一度破千亿。
! z+ v/ ~7 m+ A4 \
国际化这块，他们也是早早布局。一开始选了韩国，但真正引爆的是泰国。关键点出现在2024年4月，泰国巨星Lisa在INS上连晒三天Labubu毛绒玩具，连泰国公主都挂在Hermès包上，彻底点燃了市场。
" D8 U4 [6 `, b/ k* i
那之后，泡泡玛特不仅在泰国开店，在菲律宾、阿根廷、甚至伦敦都扩张得飞快，单店收入一路飙升，2024年线下门店收入比上一年猛涨了43%，海外市场直接暴涨360%。
3 S6 u2 G0 F% T: l! N$ `. `3 f9 j
他们的“情绪价值”也做得很到位。Labubu形象设定就很特别——毛绒质感+恶魔小牙+北欧小精灵，刚好抓住了Z世代那种“我想要独特、但又要被陪伴”的心理。不管是学生书包、白领工位、还是潮男西装上，Labubu都能挂。
  ~' v" D$ U2 h. h
5 _3 q% b4 D! \' l. p本地化也做得很绝。在泰国跟本地艺术家联名Crybaby，在阿根廷有梅西款，甚至根据菲律宾人的发薪日来安排门店补货。
6 R" C5 P9 o; ]/ Z. j) h3 w2 x9 s1 H) y
但这些光鲜数字背后，其实泡泡玛特也在面对几个大问题。

最大的问题，是泡泡里的空气还能撑多久
* Y0 y0 W$ M8 P, J首先是“IP焦虑”。Labubu已经是2015年的设计，火是因为有明星带货。而公司虽然手上有13个年营收破亿的IP，但真正能爆的，还真没几个。而且每次爆款都靠点运气，缺乏那种可以持续产出的“IP宇宙”。

再说内容。这么多年了，泡泡玛特的IP没一个能像迪士尼那样讲好一个故事。现在他们想做动画短片，但一两部片子很难撑起完整世界观，缺少情感深度就很难长期维系用户。
2 m# Z9 p9 k! E0 f# h) C
资本市场也嗅到苗头了。之前蜂巧资本趁股价高位抛售了21亿港元，明显是早期投资人开始套现，散户还在追涨，风险谁来兜？
  g5 P( W' [: d0 Q: P9 s, o
当然话说回来，泡泡玛特的成功也不是侥幸。全球年轻人越来越倾向独居、晚婚，缺乏情感链接的他们，更愿意为“悦己”花小钱。Labubu本质上不是卖玩具，而是卖“一个可以陪伴的情绪锚点”。

* [. n6 Z% R9 `2 {  `1 y, T9 G- A可问题来了：等热度过去、监管更严、IP更新不上来，泡泡玛特还拿什么留住全球粉丝？情绪价值这事，很美，但也很脆弱。

& I% e- P% P7 ^5 }' H1 d
% F5 B! P- V* C  w4 ^* H% z
4 {  [) t8 S+ Z5 f  ~$ l
+ K$ p$ S6 b. s2 q# r; n$ g/ R



+ L. T# b3 W7 s7 T) l
' Q/ J" b: F5 J9 m+ K- C8 }

江南雨

泡泡玛特这波属实牛，一只小怪兽能让大妈凌晨排队，营销确实玩明白了，但IP要是断粮，热度掉得也快。

a东序

老太太排队、潮人打架，泡泡玛特这热度确实有点离谱，但感觉有点像过去的炒鞋、炒盲盒，来得快也去得快。

鱼天下菜

现在这网络也是搞的，只要是火了，就会带动很大的一部分人呀