|
前两天,美团老板王兴在财报电话会上说了一句狠话:“我们不惜一切代价,要赢下这场外卖大战!”最近这段时间,外卖平台们简直杀红了眼,京东外卖、淘宝闪购、饿了么一个个都冲着美团来了。就连京东也高调宣布,外卖日单量已经突破2000万单,淘宝闪购加上饿了么更是冲到了4000万单,美团这边的压力山大。0 B- D" L6 G9 |$ Y# d) \. }
5 @ o. q* `- u' c/ j) g) Q
不过,王兴觉得,美团作为外卖老大,这种拼命三郎的竞争咱见得多了,过去10年也打了无数场硬仗,现在虽然竞争激烈,但美团还是最有优势的一方。只是他也提醒大家,现在外卖大战是典型的“烧钱模式”,大家都在拼低价、拼补贴,这么打下去对谁都不好,最终还得看谁能把消费者、商家和骑手都稳住,靠服务和效率取胜。 m% _5 k% [1 ?" |; b5 s5 n8 J
. o: U8 a* k8 \3 Z4 R4 w. R( x有意思的是,虽然各家打得热闹,但外卖大战最近似乎也开始慢下来了。监管部门出面找了京东、美团、饿了么等平台谈话,要求大家遵守规则、公平竞争、别再乱打价格战了。于是,大家的补贴力度悄悄开始“刹车”。有网友发现,之前点外卖经常能便宜个十几块,现在优惠少了不少,比如之前蜜雪冰城18块能用7.8块拿下,现在得12.8块,优惠缩水了。不过,也有不少人说,自己感觉不到明显的变化。
/ C3 }! R0 y8 K4 E
8 G# `6 q, Q: i0 k6 d+ P目前来看,这场大战有点进入了“中场休息”的状态。前一阵子,京东外卖打得特别猛,才上线三个月就冲到2000万单,美团虽然顶住了,但财报显示,京东这波强攻暂时还没对美团的整体业绩造成多大影响。美团一季度收入涨了18%,净利润更是大增46%,核心的本地商业板块(主要是外卖)收入和利润都增长明显。
, w: y; a' o# z0 H$ R4 e# s
# u# p& P* j! i) O4 X' d0 O其实这也不是美团第一次遇到“外卖挑战者”。以前滴滴为了反击美团的网约车,杀进外卖市场,但两年就撤退了;抖音也曾搞过外卖,跟饿了么合作,可惜没搞出什么大动静。相比之下,京东的来势汹汹确实不一样:有钱、下手快、力度大。更重要的是,京东做外卖不仅是为了进军新领域,而是因为美团的闪购业务抢了它不少3C产品订单,算是“以牙还牙”。而且,京东在电商和配送方面的积累,比滴滴和抖音都深厚,真要打起仗来并不逊色于美团。4 Z- q2 F3 W; a' L
0 M d$ ~$ ^3 a/ U, |" b' `9 w
不过,监管一出手,大家都不能再“烧钱到底”,美团现在也能喘口气。虽然竞争暂时缓和了,但王兴显然心里清楚,京东不是那么容易被吓退的,未来外卖市场很可能进入“三国杀”,美团得想办法把国际化和AI等新业务搞起来,才能在新一轮竞争里继续保持优势。: B$ k# J6 U v) R
7 g9 g( g' b4 x H' D
而且,美团的布局可不止中国这块。王兴最近透露,他去了一趟巴西,觉得那边人口多、市场大、潜力足,美团正准备把Keeta(它的海外版外卖品牌)大规模推到巴西市场。其实早在2017年,王兴就说过美团的“互联网下半场”战略,意思是要搞高科技、搞产业、搞国际化。最近美团的Keeta在香港打得风生水起,市场份额已经达到44%,稳居第一。接下来,美团计划在沙特扩张,同时把Keeta推进巴西,甚至在沙特搞起小象超市和闪购业务,复制国内的成功经验。
% M0 f( x( D: K* X& P' W! i* j) G
根据一些数据,沙特的外卖市场潜力巨大,到2025年规模可能达到129亿美元,渗透率接近一半。美团要是能在沙特站稳脚跟,每年可能就能多赚好几百亿人民币。而且,据说Keeta未来三年在沙特的投入可能会达到100亿元人民币级别,这决心和投入相当大了。
/ m7 a% d2 _" N# _% D' w$ `) _" p: `
不过,不管是海外扩张还是应对国内的外卖大战,美团这条路都不轻松。接下来能不能继续稳住外卖老大的位置,还得看它怎么打好手里的牌。
( v3 ?- {+ P# \" H9 Y; `- D% `4 t! g0 u
|
|